Ha ! Une nouvelle organisation ! Cette fois ci sur Eviden Cyberservices. Ce qui est toujours
intéressant c’est l’analyse qui a amené à encore modifier le commerce et la production, avec une certitude que la gouvernance vient d’inventer la panacée !
Donc voici les défauts qui seraient corrigés :
- Manque d’un cadre commun d’industrialisation.
- Un chef de projet Cyber ne pouvait pas piloter un projet Atos transverse.
- Manque de distinction entre pilotage opérationnel versus delivery et fonctions contrôle.
- Manque de processus homogènes et de responsabilités claires.
- Des frictions de passage de relais entre Intégration & Exploitation.
- Manque une offre plus lisible pour le client.
- Meilleure compréhension à élaborer pour la proposition de valeur du coté client.
- Manque d’harmonisation de reporting.
On vous énumère toutes ces platitudes – qui disparaîtraient (au conditionnel) – parce que depuis qu’Atos existe, on se demande ce qu’ont foutu les managements précédents !
