• La création de catégories professionnelles qui regroupent l’ensemble des salariés qui exercent des fonctions similaires pour favoriser la permutabilité des salariés.

Une fonction de même nature ne doit pas être interprétée comme une identité de poste mais comme une fonction présentant des degrés de responsabilités similaires, nécessitant un bagage de connaissances professionnelles communes.

  • La transparence totale sur les postes ouverts depuis le 1er juillet 2025, sur les embauches ainsi que la mobilité interne pour favoriser le reclassement interne des salariés visés par le PSE.

Connaître la liste et la description des postes (fonctions réalisées, formations initiales ou non, spécificités telles que le temps de travail, les déplacements, les horaires…), l’état des postes (vacant, occupé, supprimé, créé, transféré), l’identification des postes transférés dans les centres de services hors de la France.

  • Une revue des critères d’ordre* pour protéger les plus fragiles :

o Ajout de la situation du salarié (maternité, congé parental, longue maladie…)

o Ajout de la situation d’emploi du conjoint

o Revalorisation du critère sur l’âge

o Revalorisation des personnes en situations particulières (parents isolés, situation de handicap salarié ou familiale…)

o Neutralisation du critère « qualité professionnelle » avec un nombre de points identique pour tous

* Critère permettant de déterminer l’ordre des salariés concernés par le licenciement économique au sein d’une catégorie professionnelle. Il s’agit de donner des points selon la situation du salarié. Le salarié ayant le plus de points est le salarié le plus protégé.

  • La mise en place de la phase d’appel à volontariat* selon un calendrier adapté pour permettre aux salariés d’avoir un projet finalisé et réaliste.

* Un volontaire serait un salarié souhaitant partir permettant de sauver un salarié visé. Il faut pour cela avoir un projet professionnel ou de retraite et appartenir à la catégorie professionnelle des postes visés indépendamment du site de rattachement.

  • La mise en place d’un plan d’actions et d’indicateurs pour la prévention des Risques Psycho Sociaux (RPS)

D’autant plus à la suite des diverses communications de la direction sur le projet de PSE qui n’ont apporté que des interrogations et des inquiétudes aux salariés.

  • La mise en place de mesures d’accompagnement* du volontariat, du reclassement interne et du reclassement externe dignes d’une entreprise de l’envergure d’ATOS.

* Les mesures d’accompagnement sont les indemnités versées, les formations, la durée des congés de reclassement, le nombre d’offres valables d’emploi proposé par le cabinet de conseil choisi par l’employeur, les aides aux changements….

  • Aucune mobilité géographique forcée dans le cadre de ce projet de réorganisation.