Le monde évolue. La matrice des métiers Atos GCM (Global Capability Model) aussi.

La direction a décidé de préciser les technologies associées aux fonctions. Exemple : auparavant ARC pour Architecte se décline maintenant en ARCAA, ARCSS, ARCDA, pour l’IA, la cybersécurité, la base de données… Jusqu’à définir 17 rôles d’architecte !  Et ainsi de suite pour tous les GCM.

Notre référentiel RH passe donc de 80 à 143 types de fonctions et 11 niveaux GCM (de 1 : débutant à 99 : direction).

Cela crée une magnifique matrice labyrinthique. A comparer vis-à-vis des 10 positions de la convention Syntec, et des 10 degrés & 6 critères de compétences de la convention Métallurgie… La CGT précise qu’il n’existe aucune table de correspondance entre le GCM privé Atos et les référentiels conventionnels collectifs ! Cela pourrait être trop protecteur pour le salarié ! En déboires, certains collègues, qui sont passés de la convention Syntec à Métallurgie puis retour à Syntec – suivant les transferts à tout-va – se sont vus rétrogradés de 2 positions sur leurs fiches de paye !

On se souvient aussi de la traîtrise de la nouvelle convention métallurgie en 2024 (non signée par la seule CGT) qui prône les tâches réelles du poste occupé sans tenir compte des expériences, des compétences personnelles et des diplômes du salarié. Si l’employeur vous affecte à un poste sous vos compétences, votre statut sera modifié d’autant. Pratique !

Cui bono ! A qui le profite crime ? Les positions métiers déterminent aussi des fourchettes de salaires, rendus obligatoires avec la loi sur la transparence salariale. Il faut dire une importance : le GCM est la référence de reconnaissance chez Atos du statut des salariés qui y sont sensibles. Le redéfinir, c’est toucher à leur appartenance à un métier, à un niveau d’expertise et à des équipes.

Le CSE (Comité Social & Economique) Eviden décide de voter à l’unanimité une information / consultation qui permet une expertise indépendante.

La direction se fâche et se fend d’un écrit de réponse reprochant le coût de l’expertise.

Tout ça pour dire que des économies doivent être réalisées. Il faut bien payer la rémunération du PDG qui a été de 371 fois le salaire médian d’un employé Atos…