La direction s’exprime sur l’état d’Atos France
Normalement, chaque mois, le Directeur général vient en CSE pour échanger avec vos représentants du personnel. Florilèges des propos mesurés tenus :
- « Des résultats sans surprises. Mais il faut continuer à s’améliorer. »
- « Il faut qu’on arrive avant la fin de l’année à casser la décroissance. »
- « Il a fallu discipliner nos commerciaux pour aller vendre du Atos. »
- « Il a fallu réapprendre à refaire des réponses de qualité auprès des clients. »
- « Le paysage des ESN sera totalement différent d’ici quelques années et avec l’IA c’est une bonne occasion pour Atos de revenir dans le jeu. »
A noter : il y a une petite musique manipulatrice qui commence à se faire entendre.
La scission Eviden/Atos fut un tel fiasco au prix de 1,4 milliard d’euros qu’il est aisé maintenant de lui attribuer les maux d’aujourd’hui et surement ceux de demain ! Du genre : notre direction est la meilleure mais vraiment, la situation est trop abimée pour redresser l’entreprise…
On se rappelle le tollé de la CGT lorsque la directrice Eviden en 2024 avait osé évoquer en CSE que « Nous étions tous responsables collectivement de l’échec ». Le discours entendu par le nouveau directeur des affaires sociales est le même. C’est fou comment le collectif est convoqué par des dirigeants avides individuellement de leurs primes.
Allez dire ça aux employés bloqués depuis 7 ans dans leurs valorisations salariales pour alimenter des folles frasques dispendieuses de dirigeants !
Atos France – résultats 2025 et budget 2026
D’abord les chiffres :
- +2,5 points de marge projet entre 2024 et 2025.
- + 3,3 points de marge opérationnelle.
Pour les promesses :
- une diminution du carnet de commandes en 2025 cependant une ambition de +14% en 2026.
- une progression très ambitieuse de +3,5 points pour la marge projet pour l’année qui vient.
Les budgets prévisionnels sont faits pour faire rêver. Espérons qu’ils se réalisent et que la gouvernance arrêtera les pressions jusqu’à la rupture sur les salariés…
