Le DG France se présente en Comité social et économique pour échanger avec les représentants du personnel en CSE.
Voici les propos les plus notables.
En économie et commerce :
- A propos des résultats 2025 : je ne peux rien vous dire de plus que ce qui est publié (dans le communiqué de presse Atos) sous réserve de validation des chiffres.
- Le marché n’est pas bon.
- Il faut avoir l’esprit de conquête au niveau commercial.
- Le travail de remettre tout le monde autour de la table de la confiance est plus long en France.
- SAP continue à être une priorité.
- Au sujet de l’IA : « Concernant l’IA, nous sommes aujourd’hui sur un foisonnement d’outils », après avoir listé les outils utilisés en interne Atos : CoPilot, EDEN, POLARIS, ELIZA… »
En objectifs :
- Nous sommes tous dans le même bateau (répété plusieurs fois).
- De nouveaux objectifs ambitieux sont à venir au mois de mars.
- Le cash doit être l’objectif de tout le monde.
- Il ne faut pas qu’on perdre le grip par rapport au monde de la tech (On en cherche le sens !)
En points RH :
- Il faut qu’on se félicite qu’il y ait eu une baisse du nombre des employés au niveau mondial chez Atos.
- On peut faire de la croissance sans trop recruter et en automatisant certaines choses.
- Les gens sur le bench, il faut les mettre sur des projets dont on a la maitrise d’œuvre.
- Sur le coût du déménagement du PDG à la Défense : Je ne gère que la France qui ne paie que les m² occupés. Pour plus d’information, reposez la question à P. Salle.
Les interventions du DG s’assimilent de plus en plus à des bulletins météos normés qui répètent
la même litanie : « Soleil sur toute la France avec risques d’averses mais après la pluie, le beau temps » ! Suffit pourtant d’entrer dans l’entreprise pour constater que c’est un sale temps de chien pour les salariés !
