Les organisations syndicales ont demandé en 2025 une expertise sur l’application de l’égalité Femme / Homme au sein d’Atos France. Les constats chiffrés, dont la direction a la connaissance, démontrent sans conteste une permanence voire une aggravation de l’inégalité professionnelle :

  • La présence des femmes se réduit à mesure que les rémunérations augmentent, et elles sont défavorisées dans les plus hautes
    rémunérations.
  • La présence des femmes se dégrade au sein du groupe Atos, à l’encontre des objectifs de l’accord égalité professionnelle.
  • Les taux de féminisation des recrutements ne permettent pas de lutter contre la paroi de verre.
  • Une tendance à l’effacement des femmes à partir du niveau GCM 5 et des taux de promotions qui ne garantissent pas un changement.
  • Hors enveloppe de rattrapage, les femmes promues ont tendance à moins être augmentées que les hommes à quasiment tous les GCM.
  • Les rattrapages semblent être fait au détriment des augmentations individuelle (ou inversement).
  • La part des femmes augmentés s’effondre sur les niveaux les plus rattrapés.
  • Une fois l’effet rattrapage retraité, les écarts sont régulièrement en défaveur des femmes.
  • De plus en plus de femmes sont éligibles au rattrapage d’égalité professionnelle chaque année, preuve que les écarts se résorbent peu.

Faute d’accord en 2025 sur l’égalité professionnelle au sein d’Atos France, la direction a exposé en novembre 2025 un projet de plan d’actions de par ses obligations légales mentionnées aux articles L2242-1 et suivants du Code du travail :

  • La DRH s’engage à veiller au respect de l’égalité de rémunération pour un même travail ou pour un travail de valeur égale, entre les femmes et les hommes.
  • La DRH faire en sorte que le pourcentage de femmes augmentées au titre d’une augmentation individuelle soit similaire au pourcentage d’hommes augmentés au regard du nombre de femmes dans la société.
  • La mise en place de 8 indicateurs de suivi de la rémunération effective.
  • Le groupe s’engage à continuer d’utiliser une terminologie non discriminante dans l’intitulé et la définition de postes de travail.
  • Retenir des critères dans la définition des postes de travail qui ne sont pas de nature à écarter les femmes ou les hommes de leur accès.
  • Recherche un recrutement équilibré entre les femmes et les hommes pour le nombre de candidatures reçues, la répartition hommes / femmes dans la filière d de formation initiale.
  • Engagement d’ouvrir des négociations sur l’égalité professionnelle en 2026.

Les représentants du personnel constatent consternés les écarts entre les besoins – définis par une expertise indépendante – et les réponses d’actions de la direction qui ne sont qu’une liste d’intentions sans engagement de résultats.

Il est urgent d’ouvrir une véritable et efficace négociation d’accord qui doit adresser l’ensemble des défauts constatés sur les inégalités intolérables Femmes/Hommes chez Atos France avec des objectifs de résultats, pas simplement des poncifs bienveillants sur un sujet aussi critique que l’égalité professionnelle.