Intro : Qu’est le Document Universel d’Enregistrement ?
Le DUE est annuel et est obligatoire pour toutes les entreprises cotées. Celui d’Atos pour 2024 a été publié le 10 avril 2025 sur le site web public du groupe. Tous peuvent y avoir accès.
Le document permet d’informer la communauté financière de la situation de l’entreprise et comprend des validations des commissaires aux comptes. C’est LE document de référence.
Il fait 478 pages et peu le lisent, la CGT l’a fait pour vous. Voilà des morceaux choisis !
Les grands chiffres
La répartition Monde par activité est de 52% pour Tech. Foundations et 48% pour Eviden.
L’Europe du Sud réalise 22% du CA (13000 salariés dont 1100 en France), l’Europe centrale 23%, les USA 20%, Royaume-Uni 16 %, Benelux et pays nordique 10%, Marchés en croissance 9%,
Depuis 2020, le CA a diminué de -15%, les effectifs de -25%, la Marge opérationnelle de -80%, le ratio prise de commandes sur CA de -32%.
Taille et part de marché d’Atos
Avec ses 9,6 Milliards de CA, Atos possède 0,8% de parts de marché des services mondiaux informatiques. Aux USA, c’est 1,9% des parts de marché, et 2,1% pour l’Europe du Sud.
Du temps de T. Breton, Atos était proclamé 7ie ESN mondiale. F. Chartier, DG France évoquait en mars 2025 en CSE Eviden la 13ie place. En CSE commun du 6/05/2025, le même DG corrigeait entre la 15ie et 20ie place…
Il est nécessaire de replacer les prétentions d’Atos avec les chiffres !
Les supercalculateurs : quelle réalité ?
L’entité Advanced Computing est en cours de vente. Pour les supercalculateurs, Atos possède 10% des ventes dans le monde et 30% dans le Top 10 des machines les plus puissantes.
L’activité HPC n’est pas que du calcul rapide. Toute une gamme de matériels/logiciels/partenaires existe prête à l’emploi pour les clients en Intelligence artificielle et en quantique.
Et la question se pose : que reste-t-il dans le groupe Atos comme différenciant technologique sur les sujets HPC / IA / Quantique si la cession se réalise ?
Etat de la marge opérationnelle
La MOP (marge opérationnelle) est de 2,1% pour le groupe en 2024 alors que nos concurrents sont >10%. Il y a quelque chose qui cloche dans le royaume d’Atos…
Et cette MOP a été quasiment divisée par 2 entre 2023 et 2024 ! Quel bilan des plans d’amélioration de la gouvernance !
Pour repère, à 6% de MOP une ESN est neutre en bilan comptable (elle ne perd pas d’argent). Mais cela ne garantit pas sa pérennité car il n’y a pas de dégagement de fonds pour la formation, la R&D ; le développement, etc. L’horizon des 10% est donc le cap de survie du groupe.
Combien rapporte l’offshoring ?
En 2024, le bilan net des centres internationaux de prestation de services du Groupe, était de -72 millions d’euros. C’est stable par rapport à 2023.
Vous lisez bien, l’off-shore – avec la promesse de salaires divisés par 3 ou 5 suivant la délocalisation -, en final, perd de l’argent !
Endettement et Remboursement anticipé obligatoire
Les créanciers-propriétaires ne sont pas des philanthropes. Outre la conversion en capital de la dette ancienne, voici ce qu’ils imposent contractuellement au groupe Atos :
- Une double holding en Hollande intégrant tous les actifs d’Atos (sauf Bull Eviden France), pour une facilité de saisie en cas de faillite de l’entreprise.
- Un remboursement anticipé obligatoire en cas de cessions d’actifs dans l’ordre déjà établi par le plan de sauvegarde. Un accord inter-créanciers de priorités de récupération des créances a déjà été signé.
- Une commission de risque de 3,5% du montant des garanties émises, payables d’avance par trimestre.
- Une double obligation de bilan financier : chaque trimestre un fonds de roulement minimum de 650 Millions € est exigé à partir du 31 mars 2025 et une imposition d’un ratio d’endettement fixe dès juin 2027, afin qu’Atos n’emprunte pas pour rembourser les emprunts…
- Aucune emprunt n’est à rembourser avant 2029. cependant 2,7 milliards seront d’un coup à verser sur les années 2029 et 2030.
- Les intérêts à verser dès 2025 sont d’un montant de près de 200 millions par an avec des taux effectifs de 13 à 23% !
Le Document universel emploie le terme de « chaîne de détention » des créanciers sur Atos.
La gouvernance doit s’effacer devant les diktats des banques.
D’où une politique drastique de cost killing qu’annonce le nouveau PDG. Si les objectifs économiques fixés à 2028 sont des hypothèses, par contre les actions de réduction sont immédiatement à la main de la direction. Ce n’est plus une stratégie mais une débâcle du groupe…
Résultats financiers
En 2023, le résultat financier du groupe s’établissait à -5 milliards €. En 2024, il est de -1,9 milliard.
L’endettement en 2023 était de 3,6 milliards €. En 2024, il reste à 3 milliards.
Augmentation des rémunérations du conseil d’administration
L’Assemblée Générale des actionnaires prévue le 13 juin 2025 sera appelée à statuer de la
nouvelle rémunération allouée aux administrateurs :
- Augmentation de rémunération variable des administrateurs de 2 500 euros à 3 500 euros.
- Présidents des comités : augmentation de 2 000 euros à 5 000 euros par réunion.
- Membres des comités : augmentation de 1 000 euros à 3 000 euros par réunion.
La (dé)raison ? : « augmentation afin de tenir compte du contexte de transformation stratégique majeure et des défis accrus auxquels le Groupe a fait face » ! Les administrateurs ont créé une situation catastrophique, et s’appuyant sur leurs turpitudes, s’auto-récompensent !
Engagements sociaux à rappeler à la nouvelle direction
Si les écrits valent quelque chose pour la direction, alors dans le contexte « de tailler jusqu’à l’os » les effectifs, il faudra leur rappeler leurs propres engagements cités dans le DUE :
« L’entreprise n’accepte aucune forme de harcèlement et/ou d’intimidation sur le lieu de travail
et s’engage à maintenir un environnement de travail où chacun est traité avec dignité et respect. Chacun chez Atos a la responsabilité de veiller à ce qu’aucun membre de l’équipe ne souffre
d’un comportement indigne, embarrassant ou indésirable qui aurait un effet préjudiciable
sur l’individu ».
