Chez Atos, végétariens s’abstenir

Toujours dans l’analyse lexicologique du verbe de notre DG, une expression choc pour faire des économies : « II faut encore aller jusqu’à l’os ! ».
Dit plusieurs fois devant vos représentants du personnel atterrés !

Les équipes sont en train de réaliser des projets souvent avec des bouts de chandelles, les fonctions supports se voient diminuer constamment, les RH sont épuisés… Et benoitement, le nouveau boucher – pardon patron France – débite qu’il faut encore tailler des tranches !

Il ne faut pas être aiguisé pour comprendre qu’à défaut d’une tête d’Intelligence Active (IA aussi), ce sont des dépeceurs auxquels nous avons à faire…

Faut leur dire : le squelette sans muscle ne permet pas de marcher !

Les Sophismes de la nouvelle direction 

Ce qui frappe avec le discours des nouveaux directeurs, c’est le bon sens d’analyse et la modestie de présentation. Des bons sens à plus d’un million d’euros de salaire faut-il préciser…

Et donc voici les étonnements partagés de notre DG : « Trop d’intercontrats », « Trop de sous-traitants », « Des commerciaux qui ne font pas de plans de compte », « Un manque de discipline sur les projets », « Trop de personnes dans les réunions », « Des manques de qualification d‘affaires » … Que de subites lucidités !

La CGT prend la parole et explique ce qui se passe réellement : « Des commerciaux sans solutions versus leurs objectifs inatteignables », « Des projets sans gestionnaire de configuration de tests, d’exigences et de qualité tellement le management a taillé dans les équipes »,
« Des reportings à foison, inutiles et trompeurs ! » … Et donc donnez des moyens, et pourvoyez-y !

Il semble que le bon sens chez Atos ne fonctionne que de haut en bas, la direction a semblé sourde à nos retours d’expérience de terrain… Normal, la direction est perchée, elle prend de la hauteur

Direction générale : Morceaux choisis dans la bête

  • « Il faut forcer la machine, sinon cela ne fonctionne pas », Le directeur à propos du management.
  • « On voit des gens débordés mais on n‘est pas à l’os !», à propos de la réduction d’effectifs.
  • « Les objectifs sont ambitieux mais moi j’y crois», à propos de l’utopie du plan stratégique.
  • « On va simplifier les processus et on verra ensuite ! », à propos de tout !
  • « Ce n’est pas raisonnable de refuser la mobilité, on est tous dans le même bateau», à propos des inter-contrats et pas du yacht du PDG.
  • « Faut choisir ses priorités et donc donner plusieurs % à un salarié et 0 à d’autres»,  à propos des scandaleux 0,62 % d’augmentation 2025.
  • « Il n’y a pas de prétention à vous exposer des idées géniales, mais de se dire les choses et on les exécute», à propos des exécutions des salariés sans doute…