« Poings » d’actualité du groupe
Le Directeur général France himself vient présenter les explicitations du Capital Market Day Atos du 14 mai 2025 qui n’a convaincu personne.
Les informations marquantes :
- La stratégie clé : « Apportez de la valeur par l’IA à nos clients» devient le mantra de notre hiérarchie.
Personne ne sait quel modèle économique sortira de cette technologie, ça rassure… - « Offrir des services numériques de bout en bout». C’est bien vu de parler de bout car le groupe Atos en perd des paquets : Atos Italy, Unify, EcoAct, Worldgrid, HPC…
- Des réorganisations comme on en a connu des dizaines, mais cette fois-ci, c’est du sérieux parait-il, les prédécesseurs devaient vraiment être des baltringues pour ne pas y avoir pensé…
- « Légère gouvernance du groupe». C’est un tic de langage actuel chez nos managers :
la Légèreté. Le mot Agilité commence à être éculé… Quand même, le DG s’aperçoit bien de la confusion que le mot implique à l’oral et ose une précaution devant vos représentants du personnel, en ajoutant humoristiquement qu’il peut y avoir plusieurs sens à « légèreté » …
Ce n’est même pas la CGT qui lui a soufflé ! - 2 années de malheurs annoncés avec 2025-2026 en régression sur le Chiffre d’affaires et sur les effectifs qui devraient encore être réduits de 78000 à 60000 salariés dans le monde.
Ce qui est stupéfiant et fumeux, c’est le discours qui enchaîne ensuite sur des années super-fastes jusqu’en 2029, ça va être super ! La CGT précise que « plus le point est bas, plus la pente est rude» mais la métaphore basique semble échapper à la direction…
Sujet prioritaire : « La réduction des coûts et la gestion du cash ». Il est ajouté dans la communication de la direction au centre de la diapositive en gras : « Pour tous ! ».
La réduction de tout, les salariés connaissent bien chez Atos : les NAO 2025 avec 0,62% d’augmentation montrent la considération qu’a la direction pour ses salariés… C’est à mettre en regard des 100% d’augmentation du jeton de présence des administrateurs en 2025 (de 3000 à 6000 euros à chaque fois les pieds sous la table). « Efforts pour tous ? ». Vraiment…
Pas de Marco pour Polo ?
Et les activités sensibles Worldgrid, MCS et Cyberproducts ? Là aussi, ces entités étaient menacées par une faillite économique et l’Etat se devait de les préserver.
- Pour les activités concernant EDF, – les Control command des centrales nucléaires et la gestion du réseau transport d’électricité (RTE) -, très vite Atos WorldGrid fut vendu à Alten en déc. 2024.
- Cependant après l’accord avec les créanciers fin 2024, le projet de mise en vente de MCS dénommé « Marco » par nos têtes pensantes, devient moins urgent en 2025.
- D’autant plus si des promesses de commandes de défense européenne tombent eu égard à la nouvelle position étatsunienne. Dans la communication officielle de la direction, il est bien inscrit « Opération suspendue ». Cela n’est donc pas abandonné et pourrait vite être ravivé si la direction du groupe ne tient pas ses premiers objectifs de résultats…
Au-delà du plat confus de spaghettis qu’est l’opération Marco, on pense aux salariés concernés qui sont pris pour des nouilles ; cela fait maintenant 3 ans qu’on les vend, qu’on les retient, qu’on les revend, ha ! on ne change rien… Toujours dans le n’importe quoi cette gouvernance !
